La revolución de la IA NO es una más

Hace poco escribí un post hablando del cuento de que viene el lobo, a propósito de cómo muchos directivos y sus organizaciones están “ignorando” la revolución de la IA. Hoy comía con un buen amigo lleno de experiencia que me decía que para él era evidente que esta nueva ola era claramente diferente, y me he quedado con la tarea de intentar explicar en un post por qué.

Con la ayuda de ChatGPT, las que se nos ocurren a los dos son:

• Capacidad de Creación Autónoma: La IA generativa puede crear contenido nuevo y único, como texto, imágenes y música, sin intervención humana directa. Pero no solo contenido: también puede hacer planes, índices de documentos, sugerencias de planes de acción, adaptaciones a las distintas situaciones de los contenidos que tienes o incluso cambiar el enfoque de marketing de toda tu comunicación.

• Aprendizaje: Utiliza tecnologías avanzadas de aprendizaje, que le permiten aprender y mejorar a partir de grandes cantidades de datos sin intervención humana. Además, este proceso de aprendizaje continuo no se detiene nunca, así que imagínate mejorar algo un 0,001 % todos los días.

• Personalización y Adaptabilidad: Puede personalizar outputs y adaptarse a diferentes contextos y necesidades específicas.

• Interacción Humano-Máquina: Cambia la naturaleza de la interacción humano-máquina, permitiendo una colaboración más compleja y creativa. A mí, me ha cambiado realmente la manera de trabajar el poder, por fin, utilizar la voz para dirigirme al ordenador.

• Impacto en Diversos Sectores: Afecta a una amplia gama de industrias, desde el arte y el diseño hasta la medicina y la ley. Creo que es evidente que tiene un efecto transversal y hasta hace un par de semanas hablábamos sobre todo del impacto en los trabajadores de cuello blanco, como aquello que nos sorprendía, pero yo últimamente estoy viendo imágenes y tecnología relacionadas con la robótica, donde parece que no va a ser solo los trabajadores de cuello blanco y que si yo fuera trabajador de cuello azul también estaría preocupado.

Pero la pregunta importante no es en qué se diferencia esta revolución de las anteriores, sino cómo abordar el cambio que la inteligencia artificial va a suponer. Y yo creo que en este caso la respuesta sigue siendo la misma: poniéndote a aprender. Hoy es más necesario que nunca aumentar y acelerar tu velocidad de aprendizaje; es necesario aprender más y de manera continua, y sobre todo empezar el proceso.

Creo que es imposible intentar anticipar los cambios que esto va a producir y que la única manera de anticipar el futuro, como siempre, han dicho los innovadores, es inventándolo.

Por eso, en liderando con inteligencia artificial no vamos a contarte trucos de cómo usar la IA o la última aplicación molona. Lo que vamos a compartir contigo son los fundamentos de lo que hay detrás de esta revolución para que, con esos fundamentos, seas capaz de intentar anticipar cómo afecta a tu día a día y a tu organización.